杭東霞

　　最近，有兩本書《法務(wù)之道》和《法務(wù)之術(shù)》在法律圈引起了大家的關(guān)注。作者杭東霞是上海華瑞銀行股份有限公司董事會(huì)秘書，有著21年法務(wù)從業(yè)經(jīng)歷。

　　這兩本本書有什么特別呢？

　　在上海政法學(xué)院校長(zhǎng)劉曉紅看來，杭東霞是一位既精通法律實(shí)務(wù)又熟悉公司管理的復(fù)合型人才，這兩本書從個(gè)人和部門兩個(gè)維度全面闡述了法務(wù)職業(yè)的核心要素和技能要求，凝結(jié)了作者的“勤勉、用心和思考”。

　　杭東霞畢業(yè)于華東政法大學(xué)，歷任國有企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)集團(tuán)的法務(wù)部總經(jīng)理，同時(shí)兼任上海仲裁委員會(huì)、上海國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)、杭州仲裁委員會(huì)仲裁員、無錫仲裁委員會(huì)仲裁員等職。

　　從企業(yè)到律所再到企業(yè)

　　21年來，她先在中國平安做了四年法務(wù)，然后去江蘇兩家中小型律師事務(wù)所做了五年專職律師，一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，在無錫市國資委的官方網(wǎng)站上，她看到招募國有企業(yè)中高級(jí)管理人員的招聘信息。其中一個(gè)新組建的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)吸引了她的注意，這個(gè)集團(tuán)把無錫十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合組建成了一個(gè)地方的控股平臺(tái)，平臺(tái)有一定的吸引力。

　　當(dāng)時(shí)的杭東霞還是一名專職律師，工作也很喜歡。要不要切換賽道，經(jīng)過一段時(shí)間的糾結(jié)和苦思冥想，仍然沒有理清頭緒。

　　后來，一位律師前輩告訴她：“你現(xiàn)在還年輕，應(yīng)該多去經(jīng)歷，多去歷練，安居一隅可能會(huì)帶來穩(wěn)定，但不利于你提高。進(jìn)入國企的機(jī)會(huì)其實(shí)是不多的，但律師，你隨時(shí)都可以出來做。”

　　前輩的話語讓她豁然開朗，于是她開始進(jìn)入國企做法務(wù)，并在公司先后擔(dān)任集團(tuán)法律證券事務(wù)部負(fù)責(zé)人、投資委員會(huì)委員。

　　5年之后，她揮別無錫這家產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司，擔(dān)任無錫尚德太陽能電力有限公司（順風(fēng)國際清潔能源有限公司）法務(wù)總監(jiān)。

　　“國企還是挺鍛煉人的，對(duì)年輕人也比較寬容，那段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，包括如何與政府部門打交道、寫匯報(bào)等等，一點(diǎn)一滴學(xué)起，都為我后來的職業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。走過的每一步都算數(shù)，確實(shí)如此。”

　　狹路相逢勇者勝

　　進(jìn)入尚德之后，杭東霞參與了尚德破產(chǎn)重整，負(fù)責(zé)尚德本部和所有子公司的法律團(tuán)隊(duì)管理和法律事務(wù)。在此期間，她主導(dǎo)完成了多項(xiàng)海外交易，應(yīng)對(duì)了復(fù)雜的海外集體訴訟，經(jīng)歷了多起重大訴訟。

　　其中美國的一起海外集體訴訟比較棘手。當(dāng)時(shí)，尚德的很多太陽能組件賣到了美國和歐洲，在加州出售時(shí)，尚德采取了產(chǎn)業(yè)和金融相結(jié)合的創(chuàng)新售賣方式：尚德將組件集中賣給美國加州當(dāng)?shù)氐念^部經(jīng)銷商，經(jīng)銷商與加州銀行合作，為購買太能光伏電板等組件的居民提供貸款。但后來，一些安裝了光伏屋頂?shù)姆孔映霈F(xiàn)了問題，雖然出現(xiàn)問題的根本原因是在安裝環(huán)節(jié)，并不是生產(chǎn)商尚德的責(zé)任，但因?yàn)槊绹募w訴訟特別發(fā)達(dá)，尚德因此惹上了官司。

　　杭東霞接手時(shí)，美國的一些訴訟律師已經(jīng)收集了大概8000多家用戶，根據(jù)美國的法律，隨時(shí)可以有人加入訴訟，而且即使案件宣判，其他用戶仍然可以按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)索賠，綜合下來，賠償金額簡(jiǎn)直是個(gè)天文數(shù)字。中間商和建筑商已經(jīng)破產(chǎn)，產(chǎn)品提供商被列為被告，只能去應(yīng)訴。

　　接下來的一年多的時(shí)間里，杭東霞和她的團(tuán)隊(duì)往返于中國和美國之間，從國內(nèi)飛大約11個(gè)小時(shí)到舊金山，早上一到機(jī)場(chǎng)，就被拉到會(huì)議室，一直開到晚上八九點(diǎn)鐘，差不多一兩個(gè)月就去一趟。

　　因?yàn)樘?，而且開始時(shí)雙方訴求差異很大，杭東霞說，有時(shí)候感覺自己坐著快睡著了，仍然要堅(jiān)持做筆記，因?yàn)樵V求不記錄下來，第二次調(diào)解的時(shí)候肯定就忘了。

　　最終，經(jīng)過艱苦的談判，一年后以接近千分之一的費(fèi)用達(dá)成和解。

　　還有一起仲裁案件是在香港。原先請(qǐng)的香港律師在開庭前不到一周的時(shí)間不干了，后來告知原因是賬單晚付了一周！

　　杭東霞說，“沒有辦法，重新找代理律師也來不及，于是我們自己組了一個(gè)三人開庭小組，就去香港了。”

　　提前大概兩三天到香港，現(xiàn)去學(xué)習(xí)香港仲裁的規(guī)則，迅速搞清楚程序上的要求，包括預(yù)定會(huì)場(chǎng)、翻譯和速記員、打印裝訂等瑣碎的工作，把香港仲裁的程序和規(guī)則搞清楚后，還把所有材料過了一遍，然后按照發(fā)言順序，相互配合演練了幾遍，哪個(gè)階段該誰發(fā)言，該說什么，提前演練到了熟練的地步。“辛苦沒有白費(fèi)，最后我們贏了。”

　　這起仲裁案件最終到首爾執(zhí)行，同樣不懂韓國的法律，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，最終結(jié)果也是執(zhí)行回來了。

　　民企法務(wù)必須有自我自驅(qū)力

　　國企和民企的法務(wù)工作有什么不同？杭東霞認(rèn)為，相比于民企，國企是個(gè)非常成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，對(duì)人的考核、監(jiān)督、管理都是非常成熟有效的。但在民企，雖然頭部民企相應(yīng)的體系搭建也基本成熟，但跟國企還存在一定差距，所以更需要有足夠的自驅(qū)力，自我管理能力。

　　“在民企，只有自我督促才能更快地成長(zhǎng)。要敢于走出自己的舒適圈，不斷挑戰(zhàn)自己，你才能得到提升。”她說。

　　在均瑤集團(tuán)任職時(shí)，恰逢均瑤趕上收購一家以信托為主業(yè)的集團(tuán)公司，這件業(yè)界公認(rèn)的復(fù)雜收購案把上市公司重組管理辦法中的收購方式，除了競(jìng)爭(zhēng)性邀約都用了一遍。

　　在華瑞銀行一次全員營銷活動(dòng)中，號(hào)召每個(gè)人都去拉存款。她雙管齊下，一是通過自己的朋友圈，二是通過集團(tuán)內(nèi)公司的關(guān)聯(lián)公司吸收存款，結(jié)果竟成了第一名，比第二名的業(yè)績(jī)高出十倍！

　　杭東霞是江蘇無錫人，腦子靈光。在上海汽車集團(tuán)股份有限公司合作和法律事務(wù)部總經(jīng)理周祺看來，杭東霞似乎是問不倒的人。問她法律問題也好、財(cái)務(wù)問題也罷，甚至涉及團(tuán)隊(duì)管理、公司運(yùn)營，她都有問必有答，而且三言兩語直接上干貨，絕不兜圈子。

　　比如，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，她會(huì)告訴你專利評(píng)估的三種方法，要是一般公司法務(wù)，這事就讓財(cái)務(wù)來決定了，但她還會(huì)進(jìn)一步告訴你按照銷售額計(jì)算，要剔除內(nèi)部交易，退換貨也不能算銷售額這種非常實(shí)用的點(diǎn)子。

　　周祺認(rèn)為，這種風(fēng)格和她的經(jīng)歷相關(guān)。她有國有企業(yè)工作的經(jīng)歷，但主要的職業(yè)生涯是在民營企業(yè)。在均瑤集團(tuán)總部擔(dān)任法律合規(guī)部總經(jīng)理之時(shí)，什么活都干，用她自己的話說是一種“彈鋼琴”的工作方式。加之均瑤集團(tuán)的業(yè)務(wù)類型非常廣泛，也就使她成為不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“多面手”。因?yàn)樗裁炊几蛇^，所以有底氣直截了當(dāng)，同時(shí)常年齊頭并進(jìn)很多事務(wù)，沒時(shí)間精力再繞彎子。

　　“從杭東霞的經(jīng)歷可以看出，民營企業(yè)的法總還必須練就從全局和一定高度看問題的能力。”周祺說，法務(wù)和業(yè)務(wù)絕不是兩層皮，法務(wù)理應(yīng)作為下場(chǎng)踢球的球員，而不是裁判。法務(wù)和業(yè)務(wù)分工有所不同，法務(wù)更多的是一個(gè)中后衛(wèi)的角色，守好底線、發(fā)起助攻。也正因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)好的中后衛(wèi)，必須有全局視野，看問題就更深、更準(zhǔn)。”

　　“法務(wù)在工作中可能遇到業(yè)務(wù)方方面面的問題，即有法律層面的規(guī)矩，也有業(yè)務(wù)層面的準(zhǔn)則。”周祺說，從杭東霞和經(jīng)歷和她的書可以看出，最終的解法未必是純粹的法律手段，而是以法律底氣作支撐，想盡辦法把事情做成。有了這樣的人生經(jīng)歷，就會(huì)增加一份回答人生三問——“我是誰、我從哪里來、要到哪里去”問題的底氣。

　　責(zé)任編輯：廣漢